6月12日，公司检查组到老烟庄项目检查指导工作，项目部负责人及各部门相关管理人员参加。
在项目施工现场，检查组听取了项目部对2025年上半年老烟庄项目施工四标段项目管理工作的汇报，汇报内容主要从项目概况、形象进度、管理体系、标准化管理、安全管理及下一步工作计划，随后查看了项目建设进度、施工安全防护、实名制管理及环境保护等工作的具体开展情况。最后在项目部会议室检查相关内业资料并召开总结会，就检查情况进行总结，检查组一行对项目部当前的工作表示肯定，同时对存在问题下发了整改通知，对此次检查中发现的问题提出解决措施及建议。
项目经理表示，项目部全体人员将按照检查组提出的指导意见及建议，认真整改完善，认真抓好本次检查反馈问题的整改和回复，努力把项目管理工作推向更高水平。
责任编辑: 陈耘
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2025-06-23