俞敏洪说:“中国100年出不了一个任正非,但是马云却可以遍地都是。”
人民日报也说:“没有马云的时代,只有时代的马云。”只要顺应时代,顺势而为,人人都可以是马云。
就比如有一个荒废了三十多年的老村庄,用互联时代的商业模式,总投资只有5000万,一年收入竟高达6.8亿!人流量一天20万人,比故宫的人流量还大,一年游客680万人!
它就是陕西马嵬驿,它的赚钱模式揭秘了未来十年黄金风口,如果你仔细看完,肯定会倒吸一口凉气:确实牛逼!
一、免费爆品思维招商、海量引流:
①体验式消费:
游客来民俗村是免费的,不收门票,而且游客免费参观马嵬驿历史雕塑馆、看秦腔表演,所以吸引了海量人流
②租金免费:
马嵬驿的店铺不收租金,小吃商户只要愿意来,就免费给店铺,但是要交10万押金,未来不干的时候可以退。相当于商户可以零风险创业,吸引力非常大
③只跟手艺人合作:
租金虽然免费,但不是谁都可以在马嵬驿开店的,马嵬驿只挑选手艺人合作,产品必须要有品牌故事匠心,比如你家从秦始皇时代就开始做肉夹馍了。所以马嵬驿130多个独具一格的小吃商户,一起构建出一个强大的产品磁场吸引客户
④精细化霸道管理小吃商户:
商会派人到各个店面突击检查,卖隔夜食品,跟顾客吵架,私自进货,罚2万;在店里抓到一只苍蝇,罚5000或者走人;抹布拧出黑水,交2万罚金或者走人 ;而且所有商户重誓承诺,如果做不到以上几点,甘愿后辈远离仕途坠入乞门
运营公司把这些制度贴到人流攒动的地方,让用户看到后就会非常放心
所以马嵬驿卖牛肉的一天赚14000;马嵬驿的粉汤羊血店,年利润超过300万元,马嵬驿酸奶铺,单日营业额高达29万元;卖醋的一年300万
二、都免费了,马嵬驿总部是如何赚钱的呢?
①马嵬驿主要通过供应链来赚钱,入驻的商户什么都不能带进景区,肉蔬菜米面油、锅碗瓢盆筷等等,所有材料都必须从马嵬驿总部采购。
当所有材料都由马嵬驿统一采购,需求量大,马嵬驿在上游供货商就有议价权,从中赚取利润,还保证了食材的安全性
②马嵬驿景区里面除了有手艺人,还有10%的商户是马嵬驿自营的,比如卖大碗茶、卖羊血汤、卖醋、卖酸奶的,都是马嵬驿的自制产品,它们依靠巨大的流量,赚取高额的利润
我们传统企业可以从马嵬驿的案例中吸取到什么经验?
1.用免费思维吸引流量
免费不是不赚钱,而是在别的地方赚钱。互联网时代,流量是王道,我们一定要从赚差价思维转变为流量思维,主动进入低毛利空间吸引用户。当你有了流量,根本就不用担心赚钱的问题。就比如小米雷军公开承诺:“小米手机如果利润率超过5%,就拿出来赔给米粉”。小米手机虽然不赚钱,但是吸引了大量的粉丝和流量,它就能靠后端的智能家电、网络游戏来赚钱,所以现在小米的市值已经超过了7000亿港币2.那些好的模式,都是把看得见的钱分掉,也就是把卖货的钱分掉,吸引更多的人来加盟你的事业跟你一块干,这时企业规模扩大了,你就可以赚到别人看不见的钱。
就比如马嵬驿用免费模式吸引优质的加盟商,吸引海量的客户,一起把马嵬驿做大,最后总部从供应链赚钱,从自营产品赚钱。
所以老板们在公司要把前端产品的利润,大头分给员工,让员工有动力帮你引进海量客户,然后老板依靠后端产品赚钱
3.体验式消费:
下一个10年,线下实体将彻底反超电商,成新的风口,当然,并不是说所有的实体店都能够因此逆袭,未来的下线实体店,必须要具备趣味、体验、沉浸式等优势。
就比如长沙的文和友把80年代的文化印记与餐饮结合。还有盒马、小米、华为等科技类的企业,都会有自己的线下体验店
企业的层级在老板的认知空间里震荡,认知有多大,企业就能做多大,这就是为什么要学习,不能原地拉磨!
责任编辑: 陈耕
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